Gisteren was ik gastspreker bij CC-03, het netwerk van communicatieprofessionals waar ik zelf jarenlang lid van ben geweest. Vanuit mijn rol als systemisch organisatieopsteller nam ik mijn vakgenoten mee in hoe je met een systemische bril naar patronen in organisaties kunt kijken.

Met een groep van zo’n dertig communicatieprofessionals doken we in herkenbare dynamieken. Vooral polariteiten en polarisatie stonden centraal: spanningsvelden die je tegenkomt in organisaties, in de maatschappij én in jezelf. Hoe kun je die zichtbaar maken, erkennen en in beweging brengen? En welke rol pak je daarin als communicatieadviseur?

De deelnemers gingen dit zelf ervaren in een oefening. In tweetallen, buiten op het grasveld, verkenden ze hoe polariteiten zich laten zien en wat er verandert als je beide kanten ruimte geeft. De meesten gaf dat direct nieuwe inzichten en herkenning. Een klein aantal mensen merkte op het lastig te vinden om uit het hoofd te komen. Toch herkenden ook zij de voorbeelden die we bespraken. Het maakte de uitwisseling interessant en rijk.

Er was veel herkenning bij professionals uit zowel bedrijfsleven, overheid als onderwijs. Iedereen kent situaties waarin tegenstellingen ineens scherp zichtbaar worden en de spanning oploopt. Zulke momenten zijn spannend en vragen om stevig staan in je rol en om zicht op wat er in de onderstroom speelt. De oefening die we deden kan juist daar behulpzaam zijn: voorafgaand aan een situatie waarvan je weet dat er polariteiten zullen spelen, helpt het om beide kanten innerlijk in te sluiten. Zo luister je oordeellozer en kun je ook de waarde van beide perspectieven zien.

De openheid van de groep en de bereidheid om met elkaar te delen maakten de middag waardevol en verdiepend. Het liet opnieuw zien hoeveel inzicht systemisch werken kan geven, juist in een vak waarin je continu schakelt tussen belangen, spanningen en beweging.

Wil je meer weten over dit onderwerp? In mijn whitepaper lees je verder over patronen in organisaties en hoe je ze kunt doorbreken.

> Vraag hier de whitepaper aan.

Ook interesse in een workshop of lezing voor jouw organisatie of netwerk? Stuur me een bericht. Ik denk graag met je mee.