Organisatieopstellingen

Loopt de communicatie stroef binnen of tussen teams? Is er veel verloop? Worden regelmatig dezelfde fouten gemaakt? Heb je een familiebedrijf en lopen de dynamieken van de familie en organisatie door elkaar? Wil je aan de slag met de missie, visie en het merk van je organisatie? Aan teambuilding doen? Een nieuw product introduceren? Bij al dit soort vragen kunnen systemisch werk en organisatieopstellingen inzicht bieden.

Jouw organisatiesysteem

Sta je wel eens stil bij de geschiedenis van de organisatie waar je werkt? Hoe lang bestaat de organisatie al? Hoeveel mensen hebben er al gewerkt en werken er nu? Welke veranderingen zijn er al geweest? Wie hebben afscheid genomen? Hoe ging dat? Het organisatiesysteem werkt hetzelfde als een familiesysteem. Er zijn een paar belangrijke verschillen. Zo heeft een organisatie een doel en kun je ervoor kiezen om een organisatiesysteem te verlaten. Zelfs als je de oprichter bent. De basis voor organisatieopstellingen is dezelfde als die voor familieopstellingen. We werken met dezelfde drie natuurwetten van systemisch werk, aangevuld met een vierde.

Vier natuurwetten

Bij organisatieopstellingen gelden de volgende natuurwetten:

Ordening
Ieder individu heeft een specifieke positie in de organisatie. Rollen of functies hebben een duidelijke plek. Voor collega’s is duidelijk wie welke rol of functie vervult.
Balans
In werkrelaties is het belangrijk dat er evenwicht is tussen geven en nemen. De werknemer stopt tijd, kennis en energie in het werk. Daar tegenover staan waardering, erkenning, salaris, scholing en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Binding/ het recht erbij te horen
Iedere werknemer hoort erbij. En ook alles en iedereen uit de geschiedenis van het bedrijf horen erbij. Het is duidelijk wie de oprichters van het bedrijf zijn en wat hen ertoe heeft gebracht het bedrijf te starten.
Bestemming
Een organisatie heeft een doel en als de bestemming van een organisatie is bereikt, kan die ook weer worden opgeheven.

In een organisatieopstelling worden eventuele verstoringen in de natuurwetten zichtbaar en kunnen stappen worden ondernomen om ze te herstellen. Met als doel dat het systeem weer in balans komt. Ook kunnen verschillende scenario’s getest worden, zoals nieuwe producten.

Hoe gaan we te werk?

Afhankelijk van de vraag van de leidinggevende, bepalen we de aanpak. Er zijn diverse mogelijkheden: van organisatieopstellingen met externe ‘representanten’, tot teambuildingssessies en één-óp-één coaching. Het gaat altijd om maatwerk.
Wil je meer informatie? Neem dan contact met mij op.

Neem contact op

"Ik ben al vele jaren werkzaam als zelfstandig Personeels- en Organisatie coach en werk veel in familiebedrijven. De dynamiek kan in zo’n systeem intrigerend en uitdagend zijn en met mijn systemische kijk word ik daar erg blij van. En soms loop ik tijdens een (interim) opdracht tegen iets aan dat me triggert. Hoe helpend kan het dan zijn om naar een collega te gaan en samen een inzicht te krijgen om een volgende stap te zetten of beweging te maken.

Voorheen ging ik ver weg uit Brabant om een collega op te zoeken die werkt zoals ik dat fijn vind. Dat is niet altijd handig en zeker niet als je soms ook een klant wil meenemen. Nu is er dichtbij een antwoord gekomen: sinds enige tijd is Jacqueline gestart met JRsysteemopstellingen en dat past me heel goed. Inmiddels al enkele malen met diverse vragen naar Eindhoven getogen en wat word ik daar dan blij. De professionaliteit waarmee Jacqueline de juiste vraag boven tafel krijgt, respectvol en rustig een opstelling begeleidt, laat ontvouwen wat zich aandient, zonder invulling te geven. Ik kan een ieder aanraden JRsysteemopstellingen in te schakelen als je op zoek bent naar het juiste antwoord."