Organisatieopstellingen

Voor bestuurders, ondernemers en leiders die willen zien wat er onderhuids speelt in hun organisatie en die systemisch willen sturen op richting, samenwerking en besluitvorming. 

Een organisatieopstelling is een interventiemethode die je inzet als er iets speelt waar je niet precies de vinger op kunt leggen. Iets loopt niet zoals je wil. Besluiten blijven liggen. De samenwerking kost onnodig veel energie. Je hebt al vanalles gedaan en toch verandert er weinig. Ook wanneer er juist veel in beweging is, werkt een opstelling verhelderend. Bijvoorbeeld bij stevige groei, herpositionering of strategische keuzes die vragen om gedragen besluitvorming.

Een opstelling maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte meespeelt. We zetten het vraagstuk letterlijk in de ruimte. Met representanten uit mijn vaste representantenpool; ervaren mensen die zorgvuldig omgaan met wat zich toont. Zij nemen tijdelijk de plek in van bijvoorbeeld een team, product, klant of onderdeel. Vanuit hun plek geven zij weer wat zij waarnemen. Vaak confronterend en verrassend kloppend.

Afhankelijk van het vraagstuk is het waardevol dat de directie of het MT aanwezig is. Zo kijk je samen naar wat zich aandient en kun je op basis daarvan de koers bepalen.

De vragen waarmee klanten bij mij komen zijn divers. Een ondernemer met meerdere bedrijven die wilde onderzoeken hoe ze een derde goed kan inpassen. Een directeur die helderheid zocht over de herkomst van onveiligheid in het team. Een organisatie die wilde toetsen of nieuwe proposities pasten bij de huidige en toekomstige doelgroep.

Wat kun je verwachten?

  • Compacte sessie, meestal van een dagdeel
  • Ruimtelijke weergave van het vraagstuk, met representanten
  • Inzicht in onderliggende dynamieken, verhoudingen en blokkades
  • Mogelijkheid om met directie of MT aanwezig te zijn en een gemeenschappelijk denkkader te hebben als uitgangspunt
  • Concrete input voor samenwerking, positionering of besluitvorming

Aanbod en investering

Afhankelijk van de vraag werken we op locatie bij de klant of op een neutrale plek. Een samenwerking als deze is altijd maatwerk. De investering is op aanvraag.

 

Wat wil de onderstroom in een organisatie je vertellen?

Meer weten?

Bel me of neem contact op via onderstaand formulier.

Jacqueline Renders

Mirjam Broeders Eigenaar Confience
"Als zelfstandig personeels- en organisatiecoach werk ik veel in familiebedrijven. De dynamiek in zo’n systeem is intrigerend. Ik ben al meerdere keren met diverse vragen naar Jacqueline gegaan, ook samen met een klant. Ik word steeds weer blij van haar professionaliteit. Jacqueline stelt op een respectvolle en rustige manier precies de juiste vragen, begeleidt opstellingen zorgvuldig en laat zich leiden door wat zich aandient, zonder daar zelf invulling aan te geven. Ik kan JRsysteemopstellingen van harte aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar antwoord."
Betty LavrijsenEigenaar Agrarische Kinderopvang Beestenboel
"Jacqueline begeleidde mijn organisatievraag met rust en ruimte voor wat zich wilde tonen. Ze weet opstellingen op een mooie manier te begeleiden en te vertalen. De opstelling gaf me helderheid over de stappen die nodig zijn in mijn bedrijf. Door erkenning te geven aan de twee bestaande takken van ons familiebedrijf en dit ook uit te spreken naar de representanten, ontstond ruimte voor het opstarten van een derde, nieuwe tak van sport. Door ook die beweging onder woorden te brengen, ontstond verbinding tussen alle drie de bedrijfsonderdelen. Een waardevol inzicht om mee te nemen in mijn verdere bedrijfsvoering."